会上，公会全面通报了2026年上半年各项工作开展成效，梳理总结阶段性工作亮点与不足，结合当前宏观经济形势及并购行业发展趋势，精准部署下半年重点工作任务，明确工作目标、细化工作举措，为公会全年工作有序推进筑牢基础。
制度建设是公会规范化、高质量发展的核心保障。会议重点审议两项核心管理制度，分别为《全联并购公会党委参与决策重大事项清单》与《全联并购公会名誉职务设立管理办法》。两项制度的审议与完善，进一步强化党建引领公会发展的核心作用，规范公会名誉职务管理体系，健全内部治理架构，为公会专业化、规范化、长效化运营筑牢制度根基。
会议围绕公会组织建设、运营发展关键议题开展专项研究，集中审议两项重要议案，分别为《关于审议部分副会长代表调整情况的议案》《全联并购公会关于调整会费的议案》。与会领导结合公会发展实际与行业服务需求，充分交流、深入研讨，逐项梳理议案细节，统一思想、凝聚共识，进一步优化公会组织队伍建设，完善会员服务保障体系，助力公会可持续高质量发展。
随后，会议专题研讨各专业委员会重点工作。参会会领导逐一梳理各专委会年度工作推进情况，围绕专委会专业优势发挥、行业服务创新、产业资源对接、行业交流赋能等核心方向展开深入讨论，明确各专委会下一阶段工作重点。会议提出，各专委会要立足并购行业特色，深耕细分领域，搭建高效专业的行业交流服务平台，切实助力产业升级与实体经济发展。
立足新阶段，赋能新发展。本次会长办公会总结过往、部署未来、完善制度、夯实队伍，进一步明晰全联并购公会年度工作目标与发展路径。下一步，全联并购公会将严格落实本次会议各项决议部署，坚守初心使命，深耕并购行业，持续完善自身建设、优化行业服务、凝聚产业力量，积极发挥行业桥梁纽带作用，助力我国并购市场规范、健康、高质量发展。